Ils partent à cause d'un décalage de management que personne n'a verbalisé. Bonne nouvelle : ça se corrige sans gros chantier RH.
Quel que soit votre rôle — dirigeant, RH, organisateur d'événement — il y a un format adapté à votre besoin.
Le manuel pratique pour managers, DRH et dirigeants qui veulent comprendre — vraiment — la génération qui arrive sur le marché du travail. Disponible en français et en anglais.
« Un livre qui démonte les clichés sans complaisance, et donne enfin des outils utilisables dès lundi matin. »Magazine Management
Et comment les corriger ce mois-ci — sans chantier RH, sans budget. Juste des changements de posture et de phrases.
« Un one man show digne des plus grands sur un sujet passionnant. Hâte de démarrer la lecture du livre. Juste merci et bravo ! »
« Félicitations pour cette masterclass qui a fait salle comble, avec une thématique qui nous concerne tous ! »
« "Manager la Gen Z" offre des clés précieuses pour mieux les comprendre et les accompagner, avec des outils concrets comme l'ennéagramme et des approches qui parlent autant au cœur qu'à la raison. »
« Habitué à coacher des dirigeants, Olivier nous fait prendre le recul nécessaire pour choisir les bonnes décisions. Je recommande chaleureusement et sincèrement PrismUp ! »
Coach professionnel certifié PCC-ICF, j'accompagne depuis plus de dix ans des dirigeants et leurs managers sur les questions intergénérationnelles. Avant ça : 15 ans en cabinet de conseil et en direction opérationnelle.
Mon parti pris : pas de leçon de morale, pas de jargon. Des outils utilisables dès lundi matin, et un vrai respect des trois générations en présence.
Échange confidentiel, sans engagement. On parle de votre contexte — turnover, conflit générationnel, équipe en perte de vitesse — et je vous dis ce que je vois.